マルエツ 社長。 マルエツnews|古瀬良多副社長が社長昇格/上田真社長は会長に

マルエツnews|マルエツ中野新橋店の従業員コロナ感染、3事例目

マルエツ 社長

歴史・概要 [ ] 創業から100店舗を超えるスーパーマーケットチェーンへ [ ] (20年)に(現)北浦和で 高橋悦造が「魚悦商店」として魚の販売を行ったのが始まりである。 (昭和27年) に 鮮魚・・食料品の販売を目的として「有限会社魚悦商店」を設立して法人化し 、(昭和34年)に「有限会社丸悦ストアー」に商号を変更した。 (昭和40年)には 2号店で 当社のセルフサービスの1号店となる「大宮店」を開設して現在の主力事業に進出し 、同年8月には日用品・雑貨・洋品雑貨の販売等を事業目的に追加した。 (昭和45年)4月にに「新井店」を開設して東京都に進出し 、同年12月には資本金4800万円で株式会社化して 、「株式会社丸悦ストアー」に商号を変更した。 (昭和49年)2月には「(旧)株式会社マルエツ」に商号変更して本社をに移転し 、同年11月には 田島店2階に衣料品売り場を開設して衣料品販売を開始した。 (昭和50年)2月には不動産業の「高橋興業」を吸収合併するなど会社組織を整備した。 また、同年2月には事業目的に衣料品・医薬品の販売等を追加すると共に、同年12月には埼玉県大宮市に「大宮物流センター」を開設して流通体制を整備した。 (昭和51年)4月には株式額面変更目的の合併として「マルエツ商事株式会社」が(旧)株式会社マルエツ」を吸収合併し「(新) 株式会社マルエツ」に商号変更し 、(昭和52年)2月に東京証券取引所市場第2部へ上場した。 食品スーパーマーケットで初めての上場となった。 (昭和53年)1月には「株式会社」を吸収合併し 、首都圏で100店舗を超えるスーパーマーケットチェーンとなった。 ダイエーグループとの提携へ [ ] 当社は首都圏における有力食品スーパーとなっていたことから、当社と提携することが大手スーパーの首都圏攻略のカギを握るとされていた。 そうした中で、(昭和55年)3月にとの全面提携が報道されたが 、創業家の高橋家の中での意見の相違があったことを利用してダイエー側が逆転し 、(昭和56年)2月4日にはダイエーグループの「」を吸収合併する契約に調印した。 そして、1981年(昭和56年)にダイエーグループの「株式会社サンコー」を吸収合併したことで、当社はダイエーグループに入った。 この合併時点で、1都3県をカバーする首都圏最大の145店舗を展開するスーパーマーケットチェーンとなると共に、本社を東京都新宿区に移転した。 なお、合併を発表した直後の1981年(昭和56年)2月末で「株式会社サンコー」は31店舗と110店舗の当社を大きく下回っており、社名も当社のものが引き続き使用されることになった。 そのため、高橋一族による支配が続き 、物流も当社の従来からのものを引き続き使用して、サンコー側の店舗と2本立てでの配送を続けた。 この合併と同年の1981年(昭和56年)には同業の「サンデーマート」を傘下に入れ、グループ化している。 株式の買い占めを受け、ダイエー色が強化 [ ] しかし、その後に当社が不動産業の秀和に株式を買い占められたことを受けて 、 ダイエーが(TOB)を実施して(平成3年)4月10日に成功したことを発表した。 この株式公開買付けでダイエーが発行済み株数の約26. 4万株を取得し、持株比率が約38. その結果、ダイエー取締役の小浜裕正が代表権を持つ副社長となり 、ダイエーの支配力が強まって高橋一族による支配は終焉した。 そして、1992年(平成4年)2月7日にはダイエーと共同で忠実屋株式の公開買付けを行うことを発表する などダイエーグループとしての経営が行われるようになった。 さらに、高橋八太郎は1994年(平成6年)まで会長兼社長であったものの 、同年にはダイエーから派遣されたが社長に就任し 、以後2006年(平成18年)3月1日までダイエー出身の社長が続いた。 また、(平成7年)に旧マルエツ店舗と旧サンコー店舗で異なっていた物流システムをダイエーの物流システムに一本化することになった。 同年4月にはダイエーと共同仕入れを開始し 、同年10月3日には当時のダイエーグループの共通カードであった「OMCカード」でのサインレス決済を全店舗の食品売り場に導入 ダイエーの他のスーパーと共に1998年(平成10年)9月23日から毎月23日を「ダイエーOMCカードご優待デー」とした。 このダイエーグループとしての共同事業は営業面のみならず、1999年(平成11年)7月19日に開始した障害者の介助犬の店舗への受入れ などの社会貢献活動もあった。 こうしたダイエーグループとの協業化をすすめる一方で、1996年(平成8年)3月1日に40店舗の精肉売場をダイエーミートへの委託を止めて直営化し 、2001年(平成13年)12月に独自の高品質型プライベートブランド「フーデックス」「ホーメックス」の販売を開始してダイエーの価格訴求型PB「セービング」と使い分けながら他店との差別化を図った。 ダイエーの経営再建と丸紅との提携 [ ] その後、ダイエーが経営再建に取り組むことになった際には、ダイエー出身の社長であった川一男が2000年(平成12年)3月1日付でダイエーの再建のため同社代表取締役副社長に就任したほか 、2003年(平成15年)5月22日には同じくダイエー出身の社長であった吉野平八郎が副会長としての復帰をすると共に 、当社の店舗運営のノウハウなどを活用して再建を図ることになった。 その一環として、同年5月15日から当社のPB商品であるのフーデックスを関東・甲信越のダイエー店舗でも発売し 、GMS「ダイエー高尾店」(東京都八王子市)をSSMに業態転換して同年7月11日に「グルメシティ高尾店」として新装開店した際には品揃えや顧客サービスを含めた運営管理などを当社が全面的に受託して店長も派遣した。 しかし、ダイエーが2001年(平成13年)2月27日に子会社の朝日ファイナンスサービスから12. そのため、この時点では、ダイエーグループにも留まり、両グループと資本・業務提携する形となった。 生え抜き社長の復活と独自路線 [ ] 2006年(平成18年)3月1日付で生え抜きの高橋惠三が代表取締役社長に就任。 同月からダイエーからの商品供給を自社独自の仕入れ体制に切り替えた。 2006年(平成18年)7月7日に丸紅フーズインベストメントに東武ストアの株式を譲渡 また、小型店事業合理化の一環として、2005年(平成17年)6月10日に「ポロロッカ」の17店舗の営業をに譲渡し 、2007年(平成19年)2月にポロロッカの物流センターにフーデックスプレスのセンターを統合して3月に稼働した。 しかし、当社は「自主経営が前提」との独自路線を堅持しながらメリットのある点に限定した形での提携を主張していた。 そのため、独自の商品調達を堅持することを主張しており 、 2007年(平成19年)7月10日に発表されたイオングループや丸紅との業務提携では 、 共同での商品調達などについて数値目標を入れなかった。 なお、2007年(平成19年)9月13日付でダイエーがイオンとの間で当社株をイオンに譲渡することで合意したことを受けて、 同日付で高橋義昭ダイエー常務取締役を辞任し、同月20日イオンが当社株1500万株を取得して当社の議決権比率33. その後、2008年(平成20年)3月6日開店の 「マルエツ勝どき6丁目店」でダイエーのPBセービングの代わりにイオングループのPBトップバリュの導入を試験的に行ったり 、 物流センター運営委託先にイオンの事業会社イオングローバルSCMを選定するなど提携の具体化に取り組み始めたものの 、 商品の選択については当社が主体となって独自で決定する路線を堅持した。 その結果、イオンのPBトップバリュの取扱いは約150品目に絞り込む一方で、自社のPB商品である食品のフーデックスと日用雑貨のホーメックスを付加価値型として位置付けたのみならず、 「おいしい」シリーズの自社のPB商品を約80品目から160品目に倍増する方針を採った。 こうした商品戦略を採用したことから、イオングループのプライベートブランド「トップバリュ」の売上高比率は2013年(平成25年)2月期でも約0. イオンがマルナカの株式を議決権割合で94. このマルナカは純投資の目的で当社の2. ただし、イオンは議決権3分の1を超えることになった後も独自路線の維持を認めており。 そのため、2013年(平成25年)4月1日付で生え抜きの上田真が社長に就任した。 不況・震災・海外事業への対応 [ ] 同年から2011年(平成23年)2月期末までに広告宣伝などの合理化を目的として屋号の集約化を図り、売り場面積650以上の通常店舗を「マルエツ」に、売り場面積165m 2から500m 2以上の小型店舗を「マルエツ プチ」に統合することになった。 このため、「サンデーマート」を「マルエツ」に、小型店の「ポロロッカ」と「フーデックスプレス」を「マルエツ プチ」に、各々統合することになった。 ただし、高級店の「リンコス」は価格帯が大きく異なることなどを考慮して存続することになった。 その後、2011年(平成23年)3月11日にが発生した際には新店舗の開業を延期する企業も多かったが、当社は「地域の生活インフラを担っている」として計画通り同月16日に板橋駅前店を開店した。 ただし、震災に伴う計画停電や商品供給などのある段階での開業となったため、消費者が買いだめを行ったことから、開業初日に入場制限を行うと共に、品切れが多数出ることになった。 また、いわゆる後の不況に伴う消費者の低価格志向への対応として、2010年(平成22年)12月18日に千葉県野田市に「スーパーマーケット魚悦」の1号店を開店し、ディスカウント店業態に進出した その後、2012年(平成24年)9月にの家電量販店大手企業であるとの合弁会社・「丸悦(香港)」を設立し 、2013年(平成25年)9月30日にのに中国1号店「リンコス無錫蘇寧プラザ店」を開店して海外に初出店した ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングスへの参画 [ ] 先述の通り、イオングループは当社との提携強化を目指し、当社も「自主経営が前提」との独自路線を堅持しながらメリットのある点に限定した形での提携に取り組む方針であった。 そのため、イオングループとの営業面での関係はPB商品の供給など限定され 、かつ、その売上高比率も2013年(平成25年)2月期で約0. しかし、当社の大株主であるイオングループと丸紅が2013年(平成25年)3月に業界の再編をして「首都圏の食品スーパー連合」を形成する方針を表明。 2014年(平成26年)5月19日に当社とに加えてイオンの完全子会社であったの3社が、共同持ち株会社を設立して、その傘下に入る形で経営統合することで合意したと発表した。 同年10月31日にこの再編で設立される新会社の社名を「ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス」とすることを発表すると共に、3社で売上高が最も多い当社の上田真が同社の社長に就任することになった。 経営統合に伴って2015年(平成27年)2月25日に当社は上場を廃止し 、3月2日にはマルエツやマックスバリュ関東と共にを設立、その傘下に入った。 なお、「ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス」は同日付で東京証券取引所1部に上場した。 「ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス」の発足に向けた協議の中で、イオングループはプライベートブランド商品を「トップバリュ」に一本化するように提案したものの、当社など統合に参加する企業側が独自のプライベートブランド商品を中心とすることを強く主張したため、傘下の各社のプライベートブランド商品の取扱方針を保つ独自の戦略を採ることになった。 2017年10月には「ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス」でのプライベートブランド商品である「eatime(イータイム)」を立ち上げ、取扱が開始された。 また、この再編で当社の持ち株会社の経営に参画することになったカスミ会長の小浜裕正は、ダイエー取締役で当社の元・代表取締役副社長であった。 ダイエー恒例「一の市」開催のほか、ダイエーで終了したOMCカードの優待デーや店頭に配布している申込書でOMCカードを申し込むと特典があるなど、再編が続くなかで独立経営時代のダイエー色を強く残していた。 しかし、イオンカードと提携したマルエツカードの発行開始を受けて、OMCカードによる優待は2020年2月で終了する事になった。 また、U. H傘下3社で最後まで対応していなかった・についても、2019年9月までに全店で利用可能となっている。 沿革 [ ]• (20年) - (現)北浦和で 高橋悦造が「魚悦商店」として魚の販売を開始。 (昭和27年) - 「有限会社魚悦商店」設立。 資本金25万円。 (昭和34年) - 「有限会社丸悦ストアー」に商号変更。 (昭和36年)11月 - 岡田屋(川崎市地場資本の呉服店・現在の)のとして 、「」設立。 資本金100万円。 サンコーの1号店として「小田店」を開設。 (昭和40年)• - 当社のセルフサービスの1号店として「大宮店」を開設。 8月 - 事業目的に日用品・雑貨・洋品雑貨の販売等を追加。 (昭和45年)• 2月 - 「」がダイエーと提携。 4月 - に「新井店」を開設し、東京都に進出。 7月 - 「株式会社サンコー」がダイエーと共同仕入会社の「エマック」を設立。 - 資本金4800万円で株式会社化し 、「株式会社丸悦ストアー」に商号変更。 (昭和49年)• 2月 - 「(旧)株式会社マルエツ」に商号変更し、本社をに移転。 11月 - 田島店2階に衣料品売り場を開設して衣料品販売を開始。 (昭和50年)• - 不動産業の「高橋興業」を吸収合併し、事業目的に衣料品・医薬品の販売等を追加。 - 埼玉県大宮市に「大宮物流センター」を開設。 (昭和51年)4月 - 「マルエツ商事株式会社」が「(旧)株式会社マルエツ」を吸収合併し「(新) 株式会社マルエツ」に商号変更(いわゆる株式額面変更目的の合併)。 (昭和52年)2月 - 東京証券取引所市場第2部に上場。 食品スーパーマーケットで初めての上場となった。 (昭和53年)• - 「株式会社プリマート」を吸収合併。 首都圏で100店舗超を展開。 - ベストワンを吸収合併。 (昭和56年)• - ダイエーグループの「株式会社サンコー」を吸収合併する契約に調印。 - ダイエーグループの「」を吸収合併し、ダイエーグループ入り。 合併時点で、1都3県をカバーする首都圏最大の145店舗を展開。 本社を東京都新宿区に移転。 スーパーマーケットの「サンデーマート」を傘下に入れる。 (昭和58年)• 10月 - 白岡加工センター開設。 (昭和59年)• - 大阪証券取引市場第二部に株式上場。 10月 - 東京・大阪両証券取引市場第一部へ指定変え。 (昭和60年) - 浦和加工センター開設。 (昭和61年)10月 - POSシステム実験導入スタート。 (元年)7月 - 本社をに移転。 (平成3年)• - ダイエーによる(TOB)が成功したと発表。 発行済み株数の約26. 4万株を取得し、持株比率が約38. 埼玉県浦和市に健康と食文化実践室「いーとぴあ」開設。 (平成4年)• 6月 - 関東マルエツを設立。 (平成7年)• 1月 - 旧マルエツ店舗と旧サンコー店舗で異なっていた物流システムをダイエーの物流システムに一本化(それまでは旧サンコー店舗のみダイエーと共通の物流システムで、合併前のマルエツ店舗は独自の物流システムだった)。 4月 - ダイエーと共同仕入れを開始。 -ダイエーグループの共通カード「OMCカード」でのサインレス決済を全店舗の食品売り場に導入。 (平成8年)• - 「関東マルエツ」を解散。 - 40店舗の精肉売場を「ダイエーミート」への委託を止めて直営化。 - 「ダイエーロジスティックスシステムズ」に「白岡生鮮加工センター」と「浦和加工センター」(精肉プロセスセンター併設)、「佐倉加工センター」を移管して物流部門を業務委託。 お客様の声を反映する「店長への直行便」導入• (平成9年)• 2月期 - 衣料品販売子会社の「マリッシュ」を清算。 2月期 - 「ピクニック」を清算し、運営していた外食事業をダイエーグループに移管。 - 「アイ・ディシュ」が、運営していたピザ宅配店全12店を閉店して同事業から撤退。 (平成10年)• - 「アイ・ディシュ」が、レストラン3店は付で当社が出資していた関係会社のデュオに営業譲渡して同事業からも撤退。 - 「アイ・ディシュ」を解散。 - 独自の簡便商品の「楽々食彩」の販売を開始。 - 「ダイエーOMCカードご優待デー」を開始。 (平成11年)• - 187店で障害者のの受入れを開始。 - スーパーで初となる「消費者志向優良企業・通商大臣賞」を受賞。 (平成12年)• - 新糀谷店に健康・安全志向の商品コーナー「Dr元気」を開設。 (平成13年)• - ダイエーが子会社から12. 2月末 - フィットネスクラブ3店舗の運営を「ダイエーオリンピックスポーツクラブ」に移管して「アニーモ」を解散。 - 大人用紙おむつの全国無料宅配を開始。 - 「フーデックス」Foodexpress(フーデックスプレス)の1号店「東日暮里店」開店。 - 「フーデックス」株式会社すえひろと業務・資本提携。 12月 - 独自のプライベートブランド「フーデックス」「ホーメックス」の販売を開始。 (平成14年)• - から食品スーパーの株式会社を買収。 - 株式会社をと合弁で設立することで合意。 - 株式会社のスーパーマーケット部門を買収。 「リンコス」の店舗ブランド名は存続。 - 「フーデックス大和町店」を開店し、直営店舗数200店を達成。 (平成15年)• 4月 - 株式会社の講座を開講。 - と共同で、と資本・業務提携することで合意。 - 丸紅と共同で、東武ストアに役員候補の顧問を派遣。 - 大阪証券取引所は一部での上場を廃止。 (平成17年)• - 「ポロロッカ」の17店舗の営業をに譲渡。 第4回「東京都グリーンコンシューマー奨励賞」受賞• (平成18年)• 3月 - ダイエーからの商品調達を停止し、自社仕入れに切り替え。 ISO14001認証取得(本社および5店舗)。 (平成19年)• 2月 - ポロロッカの物流センターにフーデックスプレスのセンターを統合。 5月 - 新しいコーポレートアイデンティティを導入。 - イオングループや丸紅と業務提携。 - 株式会社ポロロッカとサンデーマート株式会社の小売部門を吸収合併。 「ポロロッカ」「サンデーマート」それぞれの店舗ブランド名は当面存続。 (平成20年)• - の「KAZE」内に越谷レイクタウン店を開店。 イオンと提携後初めてイオン系のSC内に出店した。 が最初に利用可能になった。 (平成21年)• - マルエツプチの1号店「日本橋金座通り店」開店。 - 全社でISO14001の認証を取得。 (平成22年)• 6月 - に常温物流センターを開設。 8月 - 埼玉県に常温物流センターを開設。 - 千葉県野田市にディスカウント店「スーパーマーケット魚悦」の1号店を開店。 川崎複合センターを開設。 (平成23年)• 2月期末まで - 屋号を「マルエツ」(標準店)と「マルエツ プチ」(小型店)へ集約。 高級店の「リンコス」は存続。 - がを買収したことに伴い、同社保有の2. - ゲートタワー内に「リンコス六本木ヒルズ店」を開店• (平成24年)• 5月 - 小型店向けの三郷複合センターを開設。 9月 - の家電量販店大手企業であるとの合弁会社・「丸悦(香港)」を設立し、中国国内におけるスーパーマーケット事業に参入。 - の導入及びマルエツ仕様のTカードの発行を開始。 従来の「マルエツポイントカード」については、各店舗のTカード導入前日までポイント付与が可能となる。 (平成25年)• - この日までに全店舗においてTカードの利用が可能となる。 - マルエツポイントカードを廃止。 - 初の海外店舗としてのにある複合ビル「蘇寧プラザ」内に「リンコス無錫蘇寧プラザ店」を開店。 (平成26年) - およびとの経営統合を発表。 (平成27年)• - 経営統合に伴い、当社の上場を廃止。 - カスミやマックスバリュ関東と共に(以下、U. Holdings)を設立し、その傘下となる。 (平成28年) - U. Holdingsグループ内でのの利用拡大に伴い、マルエツ商品券が「フードマーケットカスミ」・「フードスクエアカスミ」・「FOOD OF ストッカー」及びマックスバリュ関東が運営する「」・「マックスバリュエクスプレス(一部店舗を除く)」でも利用可能となり、一方で「マルエツ」・「マルエツ プチ」・「リンコス」・「魚悦(鮮魚専門業態の糀屋店を除く)」でカスミ商品券の利用が可能となった。 (平成29年) - 3社共同開発によるプライベートブランド「eatime(イータイム)」の販売を開始。 (令和元年)• - この日より、先行導入していた2店(越谷レイクタウン店・成田ニュータウン店)以外でも順次WAONの取り扱い開始。 9月までに全店へ拡大。 - 初となる提携カード「マルエツカード」の発行受付を開始。 (令和2年)• - OMCカード会員への優待サービスを終了。 独自ブランド [ ]• 土壌自慢 減農薬栽培野菜のPB。 楽々食彩 1998年(平成10年)8月1日に販売を開始した独自の簡便商品で、肉や魚と野菜やオリジナルソースの食材を詰め合わせた商品や、レンジ温めるだけで食べられる食品などがある。 フーデックス 2001年(平成13年)12月に販売を開始した独自の高品質型プライベートブランド食品。 ホーメックス 2001年(平成13年)12月に販売を開始した独自の高品質型プライベートブランド雑貨。 マルエツ365 付加価値型プライベートブランド。 理念やキャッチフレーズ [ ] 経営理念 [ ]• 存在意義 私たちは、安全でおいしい商品の提供を通じて、健康で豊かな食生活に貢献します。 経営姿勢 私たちは、常に革新と挑戦を続け、公正で誠実な企業であり続けます。 行動規範 私たちは、地域のお客様に愛される、笑顔と活気あふれる店づくりを推進します。 キャッチフレーズ [ ] ダイエーグループは、創業以来「 よい品をどんどん安く」をモットーにして営業していた。 その後、企業スローガンとして「 For The Customers」を掲げていたが、1998年(平成10年)に「 地縁ストア」を用いた。 この当時、ダイエー創業者・中内功がダイエーグループ内で「チェーンストアではなく、地縁ストア」と語っており 、当社では地域生活に密着した店造りを目指すものとしていた。 2007年(平成19年)5月にコーポレート・アイデンティティを刷新する一環としてシンボルマークと共に改訂され、ブランドメッセージとして「 しあわせいかつ。 」を用いることになった。 社章・シンボルマーク [ ]• 親会社だったは、に(CI)導入で新しい社章・シンボルマークに変更したが、マルエツではその後もダイエーの旧社章の上弦の月をモチーフにした「 D」マークを社章として引き続き使用していた。 その後、2006年末からDマークを使わず「Maruetsu」をロゴ化したもの(のような感じで、現在のものとは別)を一時的に使用する時期を経て、から正式に新しいマーク(「 M」の字を図案化したマーク。 英字ロゴは「maruetsu」に変更)とCIが導入され、既存店舗も順次切替が進められている。 さらにそれ以前は、丸の中に「a」が入った、『 』に近い意匠の社章であった。 マルエツの「マ」にも見えた。 マスコットキャラクター [ ] 2000年(平成12年)上期に「ドクター元気」が導入され 、同年11月30日に健康関連商品を集めた「ドクター元気」コーナーが開設された。 ドクター元気は、2001年9月1日にCD『オー! マイ Dr. 元気』を発売している。 事業所 [ ]• 横浜常温物流センター• 八潮常温物流センター• 川崎複合センター• 三郷複合センター 2012年(平成24年)5月に開設した小型店向けの生鮮食料品のプロセスセンターを兼ねた全温度帯対応の加工・配送センター。 かつて運営していた事業所 [ ]• 白岡生鮮加工センター(埼玉県南埼玉郡白岡町大字下大崎字下端747-2 ) 鮮魚などのプロセスセンターを兼ねていた。 1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに所有権などを移管すると共に、従業員も同社に移籍して業務委託された。 浦和加工センター(埼玉県浦和市桜田3-3-2 ) 精肉などのプロセスセンターを兼ねていた。 1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに所有権などを移管すると共に、従業員も同社に移籍して業務委託された。 佐倉加工センター(千葉県佐倉市太田2056 ) 精肉などのプロセスセンターを兼ねていた。 1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに所有権などを移管すると共に、従業員も同社に移籍して業務委託された。 大宮物流センター(埼玉県大宮市 、1975年(昭和50年)12月開設 ) 敷地面積13,217m 2。 1997年(平成9年)7月1日に日本流通リースに譲渡した。 習志野物流センター(千葉県船橋市 ) 敷地面積12,898. 38m 2。 東習志野店の隣接地にあったが 、1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに業務委託して 休止状態となり 、2000年(平成12年)1月17日に解体して跡地を民間都市開発推進機構に売却することになった。 運営店舗 [ ] 2013年10月現在、マルエツは1都5県(・・・・・)に合計260店舗以上を展開しているほか、海外店舗としてに1店舗出店している。 マルエツプチ人形町駅前店。 マルエツ [ ] 当社の主力店舗業態で、2011年(平成23年)2月期末までに屋号の集約化を図った際には、売り場面積650m 2以上の店舗がこの屋号となった。 食料品が中心の品揃えであるが、薬や衣料品なども取り扱っている店舗もある。 営業時間は各店舗によって異なっており、朝10時〜夜9時まで、深夜1時まで、24時間営業など様々である。 前述した1都5県全てに出店しているが、このうち茨城県は岩井店 、栃木県は小山店 それぞれ1店舗のみである。 また、関東でもには唯一出店していない。 店舗によっては店内で食事をすることができるテーブル席(いわゆるイートインコーナー)やなどを備えている。 マルエツプチ [ ] 売り場面積100坪型の小型店「ポロロッカ」よりも小規模な店舗を目指して開発され 、売り場面積50坪型の小型店として(平成21年)に1号店の「日本橋金座通り店」開店した 都心立地の小型食品スーパー業態。 当社の小型店舗業態で、2011年(平成23年)2月期末までに屋号の集約化を図った際には、売り場面積165m 2から500m 2以上の店舗がこの屋号となった。 このため、2010年(平成22年)4月時点で5店であったが、「ポロロッカ」の26店と「フーデックスプレス」の15店が加わり、店舗数が大幅に増えることになった。 さらに、2010年(平成22年)10月28日開店の「神田司町店」では加工センターを活用して作業場と在庫場のバックヤードのない店舗とし 、売場面積約130m 2〜165m 2というコンビニエンスストア並みの小面積での出店も可能な業態としている。 青果・鮮魚・精肉の生鮮3品に加えて惣菜を強化した食料品主体の小型スーパーマーケットである。 経費削減のため、(平成25年)2月14日開店の「日本橋本町店」では鮮魚や精肉から日配品まで自動発注の対象を広げ、以降各店舗でも同様の自動発注を導入していくことになった。 コピー機やATMなどが設置されているなど、を意識した都市型店舗である。 24時間営業している店舗もある。 東京都内に集中的に出店しており 、2010年(平成22年)12月1日時点で当社の都内103店のうち当業態は45店を占めるなどその大半は東京都23区内に存在している。 東京都内のうち23区以外でもの吉祥寺店の1店舗、そして神奈川県内は横浜市中区に関内店と山下公園店、西区に花咲町6丁目店の計3店舗、千葉県内は中央区に店 の1店舗など、1都2県(・・)に出店している。 今後、さらに都市部やその駅近くに出店を拡大する予定である。 リンコス [ ] 高級スーパー。 は「リバーシティ21」内 と近くの「ベイタウン店」を運営しており 、この2店舗を買収して継承し 、2002年(平成14年)10月17日に当社の店舗として新装開店した。 継承に際して、買収前の品揃えなども引き継いだため、切り替えに伴う閉店日数はわずか1日であった。 2006年(平成18年)3月15日に東京都立川市に立川若葉町店を開業し 、同月23日に東京都港区に高輪店を開店した。 その後しばらくは当業態での出店は行わなかったが、2011年(平成23年)12月7日にヒルズゲートタワーに六本木ヒルズ店を約5年ぶりに出店 、2016年(平成28年)1月21日に九段店を出店 、2020年(令和2年)4月23日には横浜市に横浜馬車道店を出店。 現在は国内で6店舗を展開している。 また、2013年(平成25年)9月30日ににある複合施設内に「無錫蘇寧プラザ店」を開店しており、海外にも展開されるようになった。 なお、立川若葉町店は2011年(平成23年)6月10日に「マルエツ」に業態変更して新装開店した。 マルエツプチ同様、売り場の大半を食料品を占めているが、リンコスでは輸入食品であるワインや菓子類なども取り扱っている。 店内はが流れている。 営業時間はリバーシティー店とベイタウン店が朝10時から夜10時まで、横浜馬車道店が朝9時から夜10時まで、九段店が朝7時から夜1時まで、高輪店と六本木ヒルズ店は24時間営業である。 魚悦 [ ] 2010年(平成22年)12月18日に千葉県野田市に1号店を開店したディスカウント店。 なお、マルエツは東京都大田区にも「魚悦」の屋号で鮮魚専門店を展開しているが、上記のディスカウント形態の店舗との関連性はない。 また、単独店舗ではないが2008年10月2日にオープンした越谷レイクタウン店の鮮魚部門も「魚悦」を名乗っている。 を参照 かつて運営していた店舗業態 [ ] までに、面積が500平米以下の店舗を「マルエツプチ」とし、650平米以上の面積を持つ店舗は「マルエツ」に全て統一した。 なお、リンコスについては価格帯が大きく異なるなどの理由により、存続となった。 フーデックスプレス(Food Express) [ ] 24時間営業で売場面積が約150坪から約200坪で生鮮食料品と惣菜が充実した店舗とすることで、都市部でコンビニエンスストアに対抗出来る店舗を目指した業態。 2001年(平成13年)7月4日に1号店として「東日暮里店」を開店した。 売り場面積165m 2から500m 2以上の小型店舗を「マルエツ プチ」に統合することになったため、2010年(平成22年)4月時点で15店が営業していた「フーデックスプレス」の店舗は「マルエツ プチ」へ屋号を変更することになった。 かつては西館に入居していた。 ポロロッカ [ ] 詳細は「」を参照 売り場面積70坪〜170坪の小型店で 、 1995年(平成7年)に神戸市に1号店を開店し 、 同年8月16日に東京都足立区に一ツ家店を開店して関東地方に進出した。 2002年(平成14年)1月17日に から株式会社を買収して傘下に入れた。 当社の傘下に入った後は「フーデックス」との差別化のために山手線内のオフィス街を中心とした地区に特化して出店することになり 、2002年(平成14年)2月末までに郊外の不採算店10店を閉鎖した。 2005年(平成17年)6月10日に近畿地区17店舗の営業を に譲渡すると共に 、同年3月31日から7月15日に3店舗を閉店するなど20店舗の営業を終了した。 2007年(平成19年)12月1日にマルエツに吸収合併した。 合併時点で小型スーパーマーケット22店を運営しており 、店舗の名称としては吸収合併後も継続した。 売り場面積165m 2から500m 2以上の小型店舗を「マルエツ プチ」に統合することになったため、2010年(平成22年)4月時点で26店が営業していた「ポロロッカ」の店舗は「マルエツ プチ」へ屋号を変更することになった。 サンデーマート [ ] 2007年(平成19年)12月1日にマルエツに吸収合併し、テナント運営部門は吸収分割でマルエツ開発が引き継いだ。 合併時点で小型スーパーマーケット26店を運営しており 、店舗の名称としては吸収合併後も継続した。 2011年(平成23年)2月期末までに屋号の集約化を図った際には、売り場面積650m 2以上の店舗が「マルエツ」に統合することになったため、2010年(平成22年)4月時点で20店が営業していた「サンデーマート」の店舗は「マルエツ」へ屋号を変更することになった。 海外展開 [ ] 2009年(平成21年)8月にを買収したの家電量販店大手企業である と(平成24年)9月に合弁会社・「丸悦(香港)」を設立し 、 同社が全額出資する中国現地法人が食品スーパーを 20店出店していくことになった。 中国現地法人は開業に際して大学卒を中心に約80人を正社員として採用し、日本国内の店舗よりさらに丁寧な日本流の接客を目指した。 その1号店として、(平成25年)ににある複合施設「蘇寧プラザ」内に「リンコス無錫蘇寧プラザ店」を開店した。 かつて運営していた店舗 [ ]• 埼玉県 [ ] さいたま市 [ ] 旧・浦和市 [ ]• 2002年(平成14年)2月27日に土地・建物をに売却し、リースバックして営業を継続した。 閉店) 店舗面積2,148m 2。 1990年代後半、火災を起こして閉店 [ ]。 後にこの建物はを経て浦和花月店となったが、、により全焼 [ ]。 現在は 旧ドンキホーテ浦和花月店跡地に建物を完全に建替したもの。 [ ]• 本太店(浦和市2-1-2 、1969年(昭和44年)8月開店 -? 田島店(建物存続)(南区1-5-6 、1974年(昭和49年)11月開店 - 2005年(平成17年)5月29日閉店 ) 店舗面積2,056m 2 、延べ床面積約2,930m 2。 直営店舗面積1,840m 2。 1階が食品売り場と日用品売り場、マルエツ初の衣料品売り場として開店した店舗で、当店から衣料品販売事業が開始された。 店舗跡には、とが入居している。 根岸店(浦和市2-3-4 、1972年(昭和47年)5月開店 - 2015年(平成27年)8月30日閉店 ) 店舗面積632m 2。 別所店(浦和市西野367 、1975年(昭和50年)7月開店 -? 西堀店(浦和市西堀711 、? 開店 - 2006年(平成18年)1月8日閉店 ) 店舗面積993m 2。 ポロロッカ浦和西堀店(? 開店 - 2006年(平成18年)10月31日閉店 ) 店舗面積496m 2。 ポロロッカ浦和大間木店(? 開店 - 2010年(平成22年)9月1日閉店 ) 旧・大宮市 [ ]• 大宮店(大宮市3-163 、(昭和40年)4月開店 -? 2号店で 当社のセルフサービスの1号店として開設。 建て替えて、2015年(平成27年)3月19日に(2代目)大宮店(店舗面積972m 2)が開店した。 日進店(大宮市2-794 、1974年(昭和49年)1月開店 -? イーズ [ ]• 2002年(平成14年)2月27日に土地・建物をに売却し、リースバックして営業を継続した。 現在はマンションになっている [ ]。 ポロロッカ大宮櫛引店(? 開店 - 2005年(平成17年)6月30日閉店 ) 店舗面積495m 2。 岩槻区(旧・岩槻市) [ ]• 西町店(1-4-19 ) 店舗面積497m 2。 岩槻西町店(西町5-1-35 、(昭和63年)1月開店 - 2008年(平成20年)6月10日閉店 ) 店舗面積2,000m 2。 サン・ドラッグ岩槻西店 [ ]• 現マンション2棟・貸駐車場・一部空地 [ ] 川口市 [ ]• 幸町店(2-1-1 、1973年(昭和48年)12月開店 -? 東本郷店(? 開店 - 2010年(平成22年)3月1日閉店 ) 戸田市 [ ]• 氷川町に移転する形で、(平成22年)10月22日に戸田氷川町店を開店。 喜沢店(1-26 、1973年(昭和48年)7月開店 -? 蕨市 [ ]• 北町店(北町1-18-5 、1972年(昭和47年)9月開店 -? 閉店) 店舗面積1,494m 2。 東武東上線沿線 [ ]• 新座馬場店(馬場3-44 、1994年(平成6年)4月15日開店 -? 閉店) 店舗面積2,500m 2。 開業時には、1階が食料品売り場で、2階が日用雑貨や衣料品などの売り場という2層構造の大型スーパーマーケットであった。 東松山店(建物存続)(松本町2-1-60 、1993年(平成5年)10月15日開店 - 2005年(平成17年)3月27日閉店 ) 店舗面積3,387m 2。 東武東上線の東約1kmの住宅地に出店していた。 [ ]• 鶴瀬店(2-7-43 ) 店舗面積993m 2。 越谷花田店(建物存続)(花田3-7-1 、1995年(平成7年)6月1日開店 - 2006年(平成18年)6月25日閉店 ) 店舗面積2,800m 2。 東武伊勢崎線から約2. 5km、から約2kmの住宅地に出店していた1層型の食品スーパーであった。 幸手公団店(建物存続)(栄3-1 、(昭和47年)12月開店 - 2005年(平成17年)11月29日閉店 ) 店舗面積725m 2。 団地内の小型店。 現在は同規模でビッグ・エーが営業している。 近隣にはマルエツ幸手上高野店がオープンしている。 仮設の小型店舗。 マルエツ以前はであった。 [ ]• 羽生店 中央5-4-36 、1995年(平成7年)11月16日開店 - 2005年(平成17年)3月27日閉店 ) 東側約800mに出店した1層式の店舗であった。 店舗面積1,502m 2。 ポロロッカ草加清門町店(? 開店 - 2010年(平成22年)9月6日閉店 ) 高崎線沿線 [ ]• 開店 - 2006年(平成17年)1月8日閉店 ) 店舗面積1,496m 2。 マンション [ ]• 上尾小泉店(小泉1-5-1 、1995年(平成7年)5月2日開店 - 2015年(平成27年)4月5日閉店 ) 西側約1. 5kmに出店した店舗であった。 店舗面積1,510m 2。 熊谷原島店(建物存続)(原島1202 、? 開店 - 2005年(平成17年)3月13日閉店 ) 店舗面積1,510m 2。 熊谷本店 [ ]• (初代)桶川店(寿2-6-6 、1975年(昭和50年)10月開店 -? イーズ [ ] 2000年(平成12年)11月23日に(2代目)桶川店(桶川市西2-9-36、店舗面積1,910m 2)が開店した。 西武線沿線 [ ]• 開店 - 2005年(平成17年)3月6日閉店 ) 店舗面積2,043m 2。 狭山ヶ丘店 ()• 小谷田店(2-3-33 、1993年(平成5年)11月開店 -? 閉店) 店舗面積3,110m 2 、延べ床面積約5,610m 2。 直営店舗面積3,110m 2。 戸ヶ崎店(2-30 、(昭和57年)3月開店 -? 閉店) 店舗面積800m 2。 茨城県 [ ]• が2001年(平成13年)1月31日に 閉店した 商業施設「カタクラショッピングプラザ」の地階に開店。 売上不振のためマルエツもに撤退。 その後、2007年(平成19年)に「カタクラショッピングセンター」も閉店した。 現空地 [ ]• 阿見店(大字阿見2958-2 、1992年(平成4年)11月開店 - 2005年(平成17年)10月30日閉店 ) 店舗面積1,300坪。 関東マルエツが運営する形で開業したが 、同社が1996年(平成8年)2月28日で解散し 、同年3月以降は当社が運営することになった。 2005年に阿見店として開店。 栃木県 [ ]• 自治医大店(1996年(平成8年)12月5日開店 - 2006年(平成18年)10月27日閉店 ) 店舗面積1,266m 2。 1層型の大型食品スーパーで当社の同業態店舗では初となるイートインコーナーを併設していた。 ハートビル法の認定を受けた。 マルエツでは最北端の店舗だった [ ]。 千葉県 [ ] 市川市 [ ]• 本八幡店(2-15-10 、(昭和52年)4月開店 -? 丸興ビル。 鬼高店(旧・プリマート 、3-13 、(昭和51年)7月開店 -? 閉店) 店舗面積451m 2。 市川大和田店(旧・プリマート 、大和田1-9-7 、(昭和52年)10月開店 -? 閉店) 店舗面積1,103m 2。 フーデックスプレス行徳駅前店(? 2008年(平成20年)9月26日に「マルエツ行徳駅前店」(店舗面積1,120m 2)が開業。 船橋市 [ ]• (A棟)食品売場側の営業は継続中。 これに伴い一部の雑貨、家庭用品を食品売場と同一の売場に移動し、販売している。 小室店(船橋市小室町3320 、(昭和58年)5月開店 - 2006年(平成18年)3月1日閉店 ) 店舗面積1,638m 2。 しかし、ナカムラヤダイニングが2016年9月30日に閉店して以降は入居が無く、現在は建物だけが残っている。 [ ]• 夏見台店(旧・プリマート 、船橋市1-9 、(昭和49年)12月開店 -? 習志野市 [ ]• 東習志野店(旧・プリマート 、船橋市習志野町5-2069 、(昭和50年)12月開店 -? のの影響で、建物屋根の一部が破損、2007年9月8日より修復工事の為、2007年9月21日迄一時休業し、9月22日より店内販売が無事再開された。 店内販売休業期間中は飲料、雑貨等一部の品物は屋外テントで販売していた。 隣接地には習志野物流センターがあったが 、1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに業務委託して 休止状態となり 、2000年(平成12年)1月17日に解体して跡地を民間都市開発推進機構に売却することになった。 袖ヶ浦店(旧・プリマート 、習志野市津田沼6-2-12 、(昭和51年)9月開店 -? 2000年(平成12年)10月19日に津田沼南店が開店 (同じ敷地)。 大久保駅前店(旧・プリマート 、習志野市大久保1-11-20 ) 店舗面積1,490m 2。 若宮店(旧・プリマート 、市川市 、(昭和47年)4月開店 -? 閉店) 店舗面積377m 2。 大久保日大前店(旧・プリマート 、習志野市大久保3-12-16 、(昭和45年)12月開店 -? 閉店) 店舗面積547m 2。 開店 - 2001年(平成13年)3月閉店 ) VIVA50の中にあった。 競合激化で売上げが落ち込んで閉店し、運営会社の京葉マートも2002年(平成14年)2月期決算で約1. 97億円の債務超過に陥ったことから、2002年(平成14年)7月に解散することになった。 現在新習志野店とマンションに [ ] 千葉市 [ ]• 西千葉店(旧・プリマート 、轟町1-15-1 、(昭和47年)11月開店 - 2006年(平成18年)8月29日閉店 ) 店舗面積890m 2。 都町店(旧・プリマート 、都町232 、(昭和51年)6月開店 -? 閉店) 店舗面積489m 2。 現在は千葉都町店 [ ]。 都賀店(旧・プリマート 、3-24-5 、(昭和52年)7月開店 -? 1998年(平成10年)8月1日に新都賀店が開店した。 現在 [ ]• 幕張店(5-417 、(昭和51年)5月開店 -? グリーンハイツ内。 浦安市 [ ]• フーデックス美浜店( 、? 開店 - 2007年(平成19年)8月13日閉店 ) 店舗面積826m 2。 新浦安美浜店 [ ] 松戸市 [ ]• 矢切店(旧・プリマート 、628 、(昭和45年)12月開店 -? 約1km南の前に 2000年(平成12年)3月2日に「矢切駅前店」(松戸市栗山19-1)を出店した。 古ヶ崎店(旧・プリマート 、松戸市古ケ崎水神前92 、(昭和45年)10月開店 -? 柏市 [ ]• 閉店) 店舗面積1,296m 2 、延べ床面積約1,770m 2。 豊四季野口ビル。 現在マンション [ ] 鎌ヶ谷市 [ ]• (初代)馬込沢店(旧・プリマート 、7-19-16 、1972年(昭和47年)12月開店 -? 閉店) 店舗面積1,780m 2。 2層式の店舗で駐車場にも入り難いなどの問題があり、競合店が増えた影響で売上が約7億円に落ち込んだことから、建て替えのために閉店。 旧店舗跡地で建て替えを行い 、2003年(平成15年)7月4日に(2代目)馬込沢店が開店した。 流山市 [ ]• 近隣にある東武ストアや主婦の店いずみなどのスーパーと競合していた。 2006年頃サントマト江戸川台店へ。 現在は流山江戸川台西店] [ ] 野田市 [ ]• 川間店(尾崎853-1 、1993年(平成5年)9月21日開店 - 2006年(平成18年)5月14日閉店 ) 店舗面積2,963m 2 、延べ床面積約3,570m 2。 の約100m北側に出店した鉄筋コンクリート2階建ての店舗であった。 魚悦川間店(野田市、2010年(平成22年)12月18日開店 - 2015年(平成27年)8月30日閉店 ) ディスカウント店「スーパーマーケット魚悦」の1号店として開店した。 佐倉市 [ ]• 佐倉店(旧・プリマート 、新町44 、(昭和45年)10月開店 -? プリマート佐倉店として開店した 二階に衣料品のみを扱う佐倉店とともに営業していた。 閉店後はスーパーマーケット乃ぐちや佐倉店が営業していた が後に閉店。 建物は解体され跡地に佐倉新町店が開店している。 志津店(旧・プリマート 、佐倉市志津1-1-9 、(昭和46年)9月開店 -? 1992年(平成4年)11月20日に新志津店を開店。 上志津店 店舗面積1,383m 2。 八千代市 [ ]• 八千代大和田店(大和田13-10 、(昭和45年)12月開店 -? 閉店) 店舗面積369m 2。 八千代市大和田図書館近くに店舗があった。 ゆりのき店 1999年(平成11年)12月9日に前に八千代中央駅前店が開店した。 四街道市 [ ]• 四街道店(旧・プリマート 、緑ヶ丘396 、(昭和47年)3月開店 -? 成田市 [ ]• 成田店(旧・プリマート 、 ) 店舗面積1,254m 2。 香取市 [ ]• マルエツに転換して1〜2年ほどで閉店し、その後店舗跡にはディスカウント店を経て銚子に本社を置くミヤスズが出店したがそれも1990年代初頭に閉店した。 小見川店(出店当時は小見川町) 店舗跡には生鮮ディスカウント店のトップマートが出店した が、5年ほどで閉店し独立系のスーパーを経て2017年現在はトライアルが出店している。 上総 [ ]• 君津杢師店(君津市 、1993年(平成5年)4月10日開店 - 1995年(平成7年)12月末閉店 ) 関東マルエツの大型スーパーマーケットとして出店したが 、業績不振で閉店し 、運営会社の関東マルエツは1996年(平成8年)2月28日で解散した。 長浦店(蔵波台4-23-13 、(昭和61年)11月開店 - 2006年(平成18年)9月30日閉店 ) 店舗面積1,698m 2。 東京都 [ ] 23区 [ ] 城北 [ ]• 池袋店(22 、(昭和49年)11月開店 -? 浮間店( 、(昭和59年)9月開店 -? 閉店) 店舗面積990m 2。 前の高架下に1997年(平成9年)3月6日に浮間舟渡店が開店した。 町屋店(建物存続)(632-21 、1998年(平成10年)10月2日開店 - 2006年(平成18年)8月27日閉店 ) 店舗面積1,975m 2。 開店時に当社で初めて惣菜のバイキングコーナーを常設した。 町屋店、、 [ ] 2011年(平成23年)12月に町屋店が再び出店することになった。 開業当初は、2階で衣類・雑貨・薬等を販売していた。 2000年(平成12年)頃にが2Fに入居し、マルエツ撤退後もそのまま営業していたが、2011年1月コジマも撤退して閉店した。 その後2月にドンキホーテとダイソーとgeoなど出店。 建物自体はマルエツが所有している状態 [ ]。 ポロロッカ市ケ谷店? 開店 - 2010年(平成22年)1月20日閉店 ) 店舗面積347m 2。 開店 - 2005年(平成17年)7月15日閉店 ) 店舗面積238m 2。 フーデックス志村店( 、? 開店 - 2007年(平成19年)5月14日閉店 ) 店舗面積380m 2。 荒川以東 [ ]• 関原店( 、建物存続、1979年(昭和54年)8月開店 ) 店舗面積2,305m 2。 関原ショッピングプラザに出店していた。 1993年(平成5年)頃まで2階店舗として衣類・雑貨・が存在した。 サンデーマート青戸店(足立区 、? 開店 - 2006年(平成18年)6月30日閉店 ) 店舗面積492m 2。 ポロロッカ保木間店(足立区 、? 開店 - 2006年(平成18年)5月31日閉店 ) 店舗面積496m 2。 ポロロッカ辰沼店(足立区 、? 開店 - 2007年(平成19年)3月15日閉店 ) 店舗面積496m 2。 西葛西店 6-16-8 、1979年(昭和54年)10月開店 - 2008年(平成20年)3月16日閉店 ) 店舗面積2,121m 2 、延べ床面積約8,149m 2。 直営店舗面積2,121m 2。 喜楽ビル 1997年(平成9年)5月30日に全面改装して新装開店した。 東葛西店(? 開店 - 2011年(平成23年)1月17日閉店 )• 開店 - 2005年(平成17年)3月31日閉店 ) 店舗面積492m 2。 亀戸店( 、1982年(昭和57年)3月開店 - 2006年(平成18年)3月1日閉店 ) 店舗面積1,497m 2。 城南 [ ]• 2000年(平成12年)11月30日に新糀谷店(大田区萩中2-12-5)が開店した。 4階建ての大型店で、店内には4階にゲームセンターが設置され、1階にはが同居していた時期もある。 [ ] 閉店後は建物が存続し、が建物をそのまま店舗として利用し、4階建の大型店「ダイソー 西糀谷店」として営業したが後に閉店。 その後、建物は取り壊されて新しく新築され、現在は併設の「ウエルシア 大田萩中店」になっている。 [ ]• 建て替えて2012年(平成24年)10月23日に(2代目)新田店が開店した。 桜新町店( 、? 開店 - 2006年(平成18年)10月22日閉店 ) 店舗面積952m 2。 店( 、? 開店 - 2006年(平成18年)9月30日閉店 ) 店舗面積783m 2。 ポロロッカ日本橋本町店(? 開店 - 2010年(平成22年)7月26日閉店 ) 三多摩 [ ]• 武蔵村山店(建物存続) 榎3-113-6 、1994年(平成6年)6月2日開店 - 2005年(平成17年)3月21日閉店 ) 店舗面積約2,600m 2。 鉄筋コンクリート2階建ての店舗であった。 、、 他 [ ] 神奈川県 [ ] 川崎市 [ ]• 小田店(旧・サンコー 、浅田町2-1-13 、1961年(昭和36年)11月開店 ) 旧・サンコーの1号店として開店した。 (初代)京町店(旧・サンコー 、川崎区19 、1968年(昭和43年)4月開店 - 2012年(平成24年)3月1日閉店 ) 店舗面積約575m 2。 建て替えて2012年(平成24年)7月24日に(2代目)京町店(店舗面積約647m 2)が開店した。 小杉店(旧・サンコー 、中原区3丁目414 ・小杉3丁目市街地住宅内 、 1966年(昭和41年)3月開店 - 2008年(平成20年)までに閉店 ) 店舗面積約1,316m 2。 2013年(平成25年)4月2日に武蔵小杉駅前店(川崎市中原区小杉町3-1301)が開店した。 (初代)平間店(旧・サンコー 、中原区28 、1967年(昭和42年)4月開店 - 2013年(平成25年)閉店 ) 店舗面積約891m 2。 建て替えて2014年(平成26年)3月13日に(2代目)平間店(店舗面積約823m 2)が開店した。 第二新城店 (旧・サンコー 、新城214 、1970年(昭和45年)4月開店 -? 閉店) 店舗面積約772m 2。 読売ランド店(旧・サンコー 、麻生区高石町3-1449-1 、1970年(昭和45年)4月開店 -? 閉店) 土地面積2,904. 48m 2 、延べ床面積約3,541. 57m 2 、店舗面積2,320m 2。 1997年(平成9年)2月28日付けで土地・建物をに譲渡。 馬絹店 1982年(昭和57年)開店-2002年(平成14年)閉店 [ ]) サンコーが出店を計画した。 フーデックスプレス川崎西口店? 開店 - 2010年(平成22年)1月10日閉店 ) 店舗面積638m 2。 元住吉店 (中原区3-533 、1964年(昭和39年)9月開店 - 2010年(平成22年)1月6日閉店 ) 店舗面積約894m 2。 横浜市 [ ]• 星川店(旧・サンコー 、1-6-5 、1968年(昭和43年)4月開店 -? 閉店) 星川町商店街は117店があったが、当店進出後に17店が廃業した。 店舗面積908m 2 、土地面積1,484. 8m 2。 1997年(平成9年)2月28日付けで土地・建物をに譲渡。 (初代)中山店(旧・サンコー 、126 、1969年(昭和44年)7月開店 - 2010年(平成23年)1月11日閉店 ) 店舗面積7,154m 2 、延べ床面積約11,102m 2。 直営店舗面積5,701m 2。 緑文化会館 [ ] (平成24年)に 「ビッグボーイ」敷地内に 「マルエツ中山店」が開店した。 SC店舗面積8,306m 2 、延べ床面積約12,804m 2 、敷地面積約13,462m 2。 サンコーが長津田ショッピングワールドとして開店した。 店舗跡はが取得して2013年(平成25年)9月に解体工事を開始した。 北口の再開発ビルに (平成25年)に「マルエツ長津田駅前店」が開店した。 (長津田駅北口再開発による複合施設「長津田マークタウン」の1階)• 閉店) 店舗面積3,922m 2。 西口の商店街に出店していた。 マンション [ ]• 鴨居店 緑区 、1995年(平成7年)10月5日開店 - 2006年(平成18年)8月27日閉店 ) 店舗面積1,644m 2。 JR横浜線から南西に900mに出店した1層式の店舗で、フィットネスクラブを併設していた。 業務スーパー鴨居店/キャンドゥ鴨居店• 閉店) 店舗面積2,775m 2。 マルエツ・プチ翁町二丁目店? 開店 - 2011年(平成23年)6月20日閉店 ) 店舗面積149m 2。 横浜市・川崎市以外 [ ]• 中央林間店(大和市 ) 1998年(平成10年)2月27日付で土地・建物を日本流通リースに譲渡。 中央林間店• 上溝店(旧・すえひろ 、相模原市上溝1673-1 、2003年(平成15年)開店 - 2006年(平成18年)6月11日閉店 ) 店舗面積2,012m 2。 子会社の「すえひろ」から取得して当社の店舗として新装開店した。 深沢店(旧・サンコー、 、(昭和53年)2月開店 -? 閉店) 店舗面積1,592m 2。 湘南インドア球's倶楽部 [ ]• 東逗子店(桜山4-5 、1991年(平成3年)10月開店 - 2012年(平成24年)2月12日閉店 ) 店舗面積5,179m 2 、延べ床面積約10,870m 2 、直営店舗面積約4,370m 2。 東逗子地区唯一のスーパーで大型駐車場を併設した店舗であった。 店舗は入三商事が所有しており 、同社との間で賃貸契約を巡るトラブルが長年続いたことから閉店することになった。 開店 - 2018年(平成30年)1月14日閉店) アルズフーズマーケット田名店 吸収合併したスーパーマーケット [ ] プリマート [ ] 詳細は「」を参照 サンコーは、(川崎市地場の呉服商店・現在の横浜岡田屋)資本の量販業態として 、(昭和36年)11月に資本金100万円で設立された。 同月に1号店として「小田店」を開設下のを皮切りに 、や、、、などの沿いや川崎大師前や川崎駅前、など地盤である川崎市内に加えて、隣接する横浜市内のや等へ出店を進め 、1970年(昭和45年)には売上高約150億円の中堅スーパーへ成長した。 しかし、経営難に陥ったため 、1970年(昭和45年)2月にと提携して再建を図ることになり 、ショッピングセンターの管理・運営はダイエー・ショッビングセンター運営部が継承すると共に 、同年7月にダイエーと共同仕入会社の「エマック」を設立した。 なお、この提携以前にはダイエーの創業者・は「血を流して一体化すべきである」などと発言して業務提携に批判的であったが、当社との提携を皮切りに同年4月18日にの大橋通にフランチャイズ1号店を開店し、同年7月24日に「さとう」や「宝屋」「福屋」「丸作」とフランチャイズ契約や業務提携をすると発表するなど提携戦略の展開をするようになった。 この提携直後の1970年(昭和45年)には、3月21日に川崎市の前に専門店約60店が入居する向ヶ丘ショッビングワールドを開業し、同月26日に横浜市長津田に専門店約40店が入居する長津田ショッピングワールドを開業、11月20日に横浜市上大岡に上大岡ショッピングワールドを開業、同月28日に横浜市井土ヶ谷に井土ヶ谷ショッピングワールドを開業するなど大型店を相次いで出店した。 その後、業務体制の確立のために約7年間にわたって出店を凍結し、として・ダイエーと異なるとして展開した。 1981年(昭和56年)2月4日に「株式会社マルエツ」に吸収合併される契約に調印し 、同年7月31日に吸収合併された。 ポロロッカ [ ] 詳細は「」を参照 合併時点の資本金4. 8億円 2002年(平成14年)1月17日にからを全株式を4. 8億円で買収して傘下に入れ 、2002年(平成14年)5月24日に代表取締役副社長を派遣し 、2007年(平成19年)12月1日にマルエツに吸収合併した。 合併時点で小型スーパーマーケット22店を運営しており 、店舗の名称としては吸収合併後も継続した。 しかし、売り場面積165m 2から500m 2以上の小型店舗を「マルエツ プチ」に統合することになったため、2010年(平成22年)4月時点で26店が営業していた「ポロロッカ」の店舗は「マルエツ プチ」へ屋号を変更され、店名としても消滅することになった。 サンデーマート [ ]• 合併時点の資本金4. 9億円。 2007年(平成19年)12月1日にマルエツに吸収合併し、テナント運営部門は吸収分割でマルエツ開発が引き継いだ。 合併時点で小型スーパーマーケット26店を運営しており 、店舗の名称としては吸収合併後も継続した。 2011年(平成23年)2月期末までに屋号の集約化を図った際には、売り場面積650m 2以上の店舗が「マルエツ」に統合することになったため、2010年(平成22年)4月時点で20店が営業していた「サンデーマート」の店舗は「マルエツ」へ屋号を変更され、店名としても消滅ことになった。 その他 [ ]• 株 関東マルエツ(1992年(平成4年)6月設立 - 1996年(平成8年)2月末解散 ) 首都圏外周の地方都市での大型スーパーマーケットをチェーン展開することを目的に設立され、阿見店と君津杢師店を運営していた。 解散に伴い、1996年(平成8年)3月以降は当社が阿見店を運営することになった。 株 京葉マート - スーパーマーケット1店を運営していたが、競合激化で売上げが落ち込んで2001年(平成13年)3月に閉店し、2002年(平成14年)2月期決算で約1. 97億円の債務超過に陥ったことから、2002年(平成14年)7月に解散することになった。 関連会社 [ ]• (株)日本流通未来教育センター ライフコーポレーションとの合弁によるスーパーマーケット関連の教育企業で、実習中心の研修を実施している。 また、法規学習などの法令遵守(コンプライアンス)に関する研修も実施している。 当社とライフコーポレーションの社員教育業務受託以外に、他社の社員の研修も行う。 2003年(平成15年)4月から本格的に業務を開始した。 障がい者雇用の。 (株)マルエツフレッシュフーズ:生鮮加工センター(神奈川県・埼玉県)での食品加工• (株)食品品質管理センター:食品品質・衛生管理 過去に存在した関係会社 [ ] 加工・配送 [ ]• 鮮魚などのプロセスセンターを兼ねた「白岡生鮮加工センター」は、1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに所有権などを移管すると共に、従業員も同社に移籍して業務委託された。 精肉などのプロセスセンターを兼ねた「浦和加工センター」は、1996年(平成8年)10月1日にダイエーロジスティックスシステムズに所有権などを移管すると共に、従業員も同社に移籍して業務委託された。 株 マリッシュ 衣料品販売事業の運営を行っていたが、1997年(平成9年)2月期に清算されることになった。 株 デンキワールド [ ] 飲食 [ ]• 株 アイディッシュ レストランとピザの宅配という飲食店の運営を行っていたが、1997年(平成9年)10月30日に運営していたピザ宅配店全12店を閉店して同事業から撤退。 レストラン3店は1998年(平成10年)1月1日付で当社が出資していた関係会社のデュオに営業譲渡して同事業からも撤退。 1998年(平成10年)2月20日で解散し、当社が特別損失約7億円を出す形となった。 株 アニーモ(解散時点の資本金3000万円 ) 大森町店の3階〜5階に1994年(平成6年)4月1日に開設した「アニーモ大森」 など、フィットネスクラブ3店舗の運営を行っていたが、2001年(平成13年)2月末にダイエーオリンピックスポーツクラブに移管して解散することになった。 外食事業の運営を行っていたが、1997年(平成9年)2月期にダイエーグループに移管して清算されることになった。 その他 [ ]• エステート開発 株• (株)トマトスタンプ 2006年(平成18年)1月26日にパンダスタンプ販売(株)から社名を変更した。 インターネット食品販売 [ ] 現在、インターネット『食卓. jp』を利用した、生鮮食品販売『』を行っている。 jpの会員にならなければならない)。 利用可能エリア• ・・全域、・の一部 旭区は、さちが丘・善部町・万騎が原を除く 瀬谷区は、阿久和南・阿久和西・阿久和東・を除く また、内でも『』を行っている(こちらは、ギフトもの中心)。 配送は、・・などの業者が行っており、全国配送可能(離島などは配送不可能の場合あり)。 閉店時間の曲 [ ]• Somewhere Out There(アメリカ物語のテーマ曲) 歌: and [ ] 現在マルエツの各店舗をはじめ、マルエツグループの各店舗には、閉店時間10分前から閉店時間まで「まもなく閉店します。 」とアナウンスされるとともに、上記の曲が流れる(24時間営業の店舗では上記の曲は流れない)。 [ ] 脚注 [ ] [] 注釈 [ ]• 東京証券取引所は(平成27年)2月25日に上場廃止し 、同年3月2日に マルエツやと共にを設立して傘下に入り 、同社が同日に上場した。 当初は店舗を併設していなかったが、2000年(平成12年)10月5日に本社ビル1階に24時間営業の「マルエツ新大塚店」を開店したが 、その後都市型小型店舗形態の「マルエツプチ新大塚店」に業態転換された。 このため、本社社屋にはマルエツとマルエツプチの看板が両方設置されている。 に当社(当時の商号はマルエツ商事株式会社)が(旧)株式会社マルエツ(有限会社魚悦商店にて設立)を合併し現商号に変更(いわゆる株式額面変更目的の合併)。 設立時の商号は「株式会社内匠組」。 1995年(平成7年)6月29日の定時株主総会で3月31日から2月末日に変更。 「株式会社プリマート」がで小型スーパーマーケットの集中出店をするため 、1975年(昭和50年)3月1日に設立した 「プリマート沖縄」が1978年(昭和54年)9月に「(2代目)プリマート」に社名変更した。 (平成11年)8月21日に「(2代目)プリマート」は「沖縄ジャスコ」と付で合併して「琉球ジャスコ(株)」に社名変更し 、となった。 2000年(平成12年)に副社長としてに入り、社長を経て会長に就任。 カスミ会長として(平成27年)に当社やマックスバリュ関東と共にを発足させた。 藤井次郎の後任として次の通りダイエー出身の社長が続いた。 川一男(ダイエー専務取締役 、1996年(平成8年)1月18日 - 2000年(平成12年)3月1日 ) 吉野平八郎(2000年(平成12年)3月1日 - 2003年(平成15年)5月22日 ) 太田清徳(2003年(平成15年)5月22日 - 2006年(平成18年)3月1日 ) 太田の後任の高橋惠三は生え抜きである。 音通グループが継承した店舗は食品スーパーの「FMART」となった。 「eatime」はカスミやマックスバリュ関東の店舗でも販売されている• (平成4年)3月19日に「ボンベルタ成田」の1階食料品ゾーンに「マルエツ成田ニュータウン店」が出店している。 その後、ボンベルタ成田内の成田ニュータウン店でも導入され、2019年まではWAONはこの2店舗のみで利用可能だった。 により共同を設立し、3社はその傘下となり、とがを設立し、共同持株会社の発行済み株式総数の過半数を保有する計画と発表された。 2000年(平成12年)9月1日に茨城県内2店目として開店した。 1995年(平成7年)11月2日開店• 千葉県1号店として 2011年(平成23年)10月14日開店• 「リバーシティ21」内のユニリビングから継承した店舗の向かい側の2002年(平成14年)11月13日に「フーデックス佃店」を開店しており、フーデックスは定番品を多めにすることで品揃え面での差別化を図って併存を目指した。 2015年9月27日で閉店したが運営していた「デリド 市ヶ谷店」の跡に出店。 出典 [ ]• 日本食糧新聞社. 2008年2月4日• 日本食糧新聞社. 2003年12月3日• 日本経済新聞社. 2015年2月26日• 日本経済新聞社. 2015年3月4日• 日本食糧新聞社. 2015年3月4日• 日本食糧新聞社. 2000年10月13日• 日本食糧新聞社. 1995年5月26日• 日本食糧新聞社• 日本食糧新聞社. 1997年5月19日• 安部文彦 『地域商業の現状と革新の方向 - 沖縄・那覇市を中心として - 』琉球大学 経済研究 第19号 法文学部 1978年3月• 琉球新報社. 2015年3月3日• 日本食糧新聞社. 1999年4月30日• 恩地祥光 『中内功のかばん持ち 昭和のカリスマと呼ばれた男』 、2013年8月。 日本食糧新聞社. 1994年12月12日• 日本経済新聞社. 2010年4月7日• 朝日新聞社• 日本食糧新聞社. 1992年2月12日• 日本食糧新聞社. 1994年2月4日• 日本食糧新聞社. 1994年7月1日• 日本食糧新聞社. 1996年1月24日• 日本食糧新聞社. 2000年2月25日• 日本食糧新聞社. 2000年3月13日• 日本食糧新聞社. 2003年3月7日• 日本食糧新聞社. 2006年2月17日• 日本食糧新聞社. 1995年11月27日• 日本食糧新聞社. (1995年10月6日)• 日本食糧新聞社. 1998年9月30日• 日本食糧新聞社. 1999年7月26日• 日本食糧新聞社. 1996年2月26日• 日本食糧新聞社. 2001年12月19日• 日本食糧新聞社. 2000年3月1日• 日本食糧新聞社. 2003年5月28日• 日本食糧新聞社. 2003年7月25日• 日本食糧新聞社. 2001年2月23日• 日本食糧新聞社. 2001年3月21日• 日本食糧新聞社. 2001年2月2日• 日本食糧新聞社. 2001年3月7日• 日本食糧新聞社. 2006年3月27日• 日本食糧新聞社. 2006年7月31日• 日本食糧新聞社. 2007年3月23日• 日本食糧新聞社. 2006年10月18日• 日本食糧新聞社. 2007年3月12日• 日本食糧新聞社• 日本食糧新聞社. 2007年7月13日• 日本食糧新聞社. 2007年9月26日• 日本食糧新聞社. 2008年3月5日• 日本食糧新聞社. 2008年3月12日• 日本食糧新聞社. 2008年3月12日• 日本食糧新聞社. 2008年9月10日• 日本食糧新聞社. 2011年10月7日• 日本食糧新聞社. 2011年12月7日• 日本食糧新聞社. 2011年10月7日• 日本食糧新聞社. 2013年4月5日• 日本食糧新聞社. 2011年3月23日• 日本食糧新聞社. 2011年3月18日• 日本経済新聞社. 2010年12月18日• 日本食糧新聞社. 2012年8月24日• 日本食糧新聞社• 日本経済新聞社. 2013年3月5日• 毎日新聞社• 中日新聞社. 2014年5月19日• 2014年11月1日• 工藤正晃 2015年9月18日. 日本経済新聞社• 日本食糧新聞社. 1999年6月18日• 日本食糧新聞社. 1996年2月23日• 日本食糧新聞社. 1996年3月18日• 日本食糧新聞社. 1996年11月20日• 日本食糧新聞社. 1996年12月18日• 日本食糧新聞社. 1997年4月11日• 日本食糧新聞社. 1997年4月11日• 日本食糧新聞社. 1998年2月25日• 日本食糧新聞社. 1999年11月17日• 日本食糧新聞社. 2000年12月6日• 日本食糧新聞社. 2001年1月24日• 日本食糧新聞社. 2001年5月21日• 日本食糧新聞社. 2001年7月11日• 日本食糧新聞社. 2001年7月6日• 日本食糧新聞社. 2002年1月23日• 日本食糧新聞社. 2002年10月4日• 日本食糧新聞社. 2002年9月18日• 日本食糧新聞社. 2002年10月23日• 日本食糧新聞社. 2002年12月4日• 日本食糧新聞社. 2003年8月20日• 日本食糧新聞社. 2003年1月31日• 日本食糧新聞社. 2003年3月14日• 日本食糧新聞社. 2008年10月15日• 日本食糧新聞社. 1992年3月30日• 日本食糧新聞社. 2009年6月17日• 日本食糧新聞社. 2009年9月9日• 日本食糧新聞社• 日本経済新聞社. 2011年11月28日• 日本食糧新聞社. 2012年7月25日• - 株式会社マルエツ 株式会社T ポイント・ジャパン 2012年12月21日閲覧• PDF プレスリリース , ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社, 2016年11月8日 , 2018年8月20日閲覧。 PDF プレスリリース , ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス株式会社, 2017年9月29日 , 2018年8月20日閲覧。 PDF プレスリリース , 株式会社マルエツ, 2019年8月7日 , 2019年9月14日閲覧。 マルエツ. 2020年2月1日閲覧。 日本食糧新聞社. 2000年10月20日• 日本食糧新聞社. 1998年11月6日• 日本食糧新聞社. 2012年4月25日• 名和太郎 『巨大小売集団 ダイエーの全貌』 、1979年8月。 日本食糧新聞社. 1998年10月19日• 編『流通経済の手引 2000年版』 、1999年10月10日。 日本食糧新聞社. 2000年4月14日• 日本食糧新聞社. 1997年7月7日• 日本食糧新聞社. 2000年1月21日• 日本食糧新聞社. 2000年9月13日• 日本食糧新聞社. 1995年10月30日• 日本食糧新聞社. 2009年4月1日• 日本食糧新聞社. 2010年4月21日• 日本食糧新聞社. 2010年11月10日• 日本食糧新聞社. 2010年12月8日• 日本食糧新聞社. 2009年9月30日• 日本食糧新聞社. 2013年2月20日• 日本食糧新聞社. 2011年10月12日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2011年10月31日• 日本食糧新聞社. 2011年10月19日• 日本食糧新聞社. 2002年11月20日• 日本食糧新聞社. 2002年7月5日• 日本食糧新聞社. 2006年3月29日• 日本食糧新聞社. 2006年3月24日• 2012年4月13日. 日本食糧新聞社. 2002年7月5日• 日本食糧新聞社. 1997年10月27日• 日本食糧新聞社. 1995年8月25日• 日本食糧新聞社. 2002年3月8日• 2006年4月18日. 日本食糧新聞社. 2008年2月13日• 日本経済新聞社. 2009年10月23日• 日本経済新聞社. 2014年2月24日• 日本食糧新聞社. 2002年2月22日• 日本食糧新聞社. 2002年3月1日• 2015年10月7日. 2007年4月18日. 2011年4月15日. 日本食糧新聞社. 2015年3月25日• 2009年4月16日. 日本食糧新聞社. 2010年11月17日• 日本食糧新聞社. 1994年4月15日• 2005年2月22日. 日本食糧新聞社. 1993年10月11日• 日本食糧新聞社. 1995年5月29日• 日本食糧新聞社. 1995年11月10日• 日本食糧新聞社. 1995年5月15日• 日本食糧新聞社. 2000年11月29日• 日本食糧新聞社. 2001年5月7日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2001年1月22日• 毎日新聞社. 2012年8月1日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2001年1月22日• 日本食糧新聞社. 2001年5月21日• 日本食糧新聞社. 1996年12月16日• 日本食糧新聞社. 1996年12月9日• 2008年4月17日. 日本食糧新聞社. 2000年10月20日• 日本食糧新聞社. 2002年6月28日• 日本食糧新聞社. 2000年4月3日• 日本食糧新聞社. 2000年3月3日• 日本食糧新聞社. 2003年7月9日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2003年7月17日• 日本食糧新聞社. 1994年12月7日• 日本食糧新聞社. 1993年9月15日• 日本食糧新聞社. 1992年11月18日• 『流通会社年鑑 1993年版』 、1993年10月25日。 日本食糧新聞社. 1999年12月17日• 日本食糧新聞社. 2000年8月30日• 日本食糧新聞社. 1993年4月5日• 日本食糧新聞社. 1997年3月28日• 日本食糧新聞社. 1998年10月26日• タイハン特報 大量販売新聞社. 2011年12月8日• 2010年4月15日. 日本食糧新聞社. 1997年7月2日• 日本食糧新聞社. 2000年12月1日• 日本食糧新聞社. 2012年11月7日• 日本食糧新聞社. 1994年6月1日• 日本食糧新聞社. 2012年7月25日• 日本食糧新聞社. 2008年2月20日• 日本食糧新聞社. 2013年4月3日• 日本食糧新聞社. 2014年3月19日• 日本食糧新聞社. 2014年3月19日• 日本食糧新聞社. 1997年2月5日• 川崎商工会議所50周年史編集委員会 『川崎商工会議所50年のあゆみ』 川崎商工会議所、1990年10月。 日本食糧新聞社. 2012年6月27日• タイハン特報 大量販売新聞社.

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マルエツnews|古瀬良多副社長が社長昇格/上田真社長は会長に

マルエツ 社長

ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(U. H)傘下のマルエツは3月1日付けで古瀬良多氏(62歳)が社長に就任する人事を決定 ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス(U. H)傘下のマルエツは2月25日、代表取締役副社長管理統括の古瀬良多氏(62歳)が3月1日付けで社長に就任する人事を決めた。 上田真社長(65歳)は代表権のある会長に就く。 古瀬氏は1980年マルエツに入社、総合企画部長や経営企画本部長を経て、2006年取締役執行役員に就任後、2017年3月から現職。 古瀬氏は3月1日付けでU. Hの代表取締役副社長に就任し、経営企画本部を管掌する。 上田氏はU. Hの代表取締役を退き、取締役会長となる。 また、マルエツでは同日付けで以下の役員人事を実施する(カッコ内は現職)。

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マルエツ社長「新しいステージへの挑戦」 イオン傘下スーパー再編 :日本経済新聞

マルエツ 社長

2019年調査 出典:東京商工リサーチ 東洋大学には2019年現在、約32万5千人の卒業生がいるそうだ。 計算上は123人当たりに1人社長を輩出している計算となる。 一方全国1位となった日大は、118万人のOBに対して21,581人であるから54.6人に1人のペース社長が誕生している。 日本大学は社長の数だけでなく輩出率において東洋大学を大きく引き離しているといえる。 とはいえ、日大がこの分野の実績が凄すぎるのであって、東洋大学は全国約760もある国公私立大学の19位にランクインしているので、そこは大したものだと褒めたたえるべきであろう。 東洋大学出身の社長(元含む)を調べてみると……• 石黒靖規(DCMホールディングス社長)• 石水勲(石屋製菓元社長)• 片桐孝憲(ピクシブ創業者・社長、DMM. com元社長)• 窪田健一(大戸屋ホールディングス社長、大戸屋会長)• 鈴木洋(HOYA社長、日本取締役協会副会長)• 高橋豊(アニメイト社長)• 谷口好市(ラオックス元社長)• 伊東康孝(すかいらーく元社長、特別顧問)• 熊谷俊範(エイブルコーポレーション創設者、元社長)• 蓮見敏男(ダイエー元社長、富士ソフト元副会長、マルエツ元副社長)• 田丸寛仁(bubbles代表取締役、Spotech取締役• 小林泰士(マーケットエンタープライズ 代表取締役社長) 東洋大学工学部 保木潤一(ホギメディカル 代表取締役社長) 東洋大学法学部 松原正(前澤工業 代表取締役社長) 東洋大学経済学部 越塚孝之(日本アセットマーケティング 代表取締役社長) 東洋大学経営学部 髙木純一(常磐開発 代表取締役社長) 東洋大学工学部 小野文明(日本マニュファクチャリングサービス 代表取締役社長) 東洋大学法学部 小原崇幹(and factory株式会社会長(and factory, inc)) 青木雅夫(シーズメン 代表取締役社長) 東洋大学経営学部 江口和志(サムティ 代表取締役社長) 東洋大学法学部 林郁(デジタルガレージ 代表取締役 兼 社長執行役員グループCEO) 東洋大学 松尾昇光(東洋電機 代表取締役社長) 東洋大学法学部 脇田栄一 (ラ・アトレ 代表取締役社長 CEO ) 東洋大学経営学部.

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